Как мотивировать развитие: секреты и советы мастеров продуктивности и коучинга
Мотивация к развитию — не постоянная величина, а управляемый ресурс, который можно восполнять и направлять. Вопреки распространенному мнению, она рождается не из вдохновляющих цитат, а из грамотно выс...
439
8
5
Планирование закупки и внедрения оборудования: интенсивный 30-дневный план для руководителей
Ситуация, когда на выбор, закупку и запуск нового оборудования отводится не несколько месяцев, а всего 30 дней, — не редкость. Это может быть связано со срочным заказом, выходом из строя критического ...
141
13
2